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《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》

減小字體 增大字體 作者:佚名  來源:本站整理  發(fā)布時間:2017-05-16 12:46:52

培訓(xùn)時間:2011114-15日 二天  900-1630

培訓(xùn)投資:人民幣3000/
培訓(xùn)地點:北京海淀區(qū)交通大學

培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、總工、技術(shù)或研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)或技術(shù)部門經(jīng)理、主管及人力資源部門經(jīng)理、主管等。

培訓(xùn)方式:講授、案例分析、專業(yè)測試、小組討論、游戲與活動。

培訓(xùn)目標:

☆ 了解技術(shù)人員和管理者的不同之處,完成其心態(tài)和角色上的

轉(zhuǎn)換和調(diào)整;

  明確技術(shù)經(jīng)理必備的職業(yè)素質(zhì)和能力,使之應(yīng)用于工作中,

實現(xiàn)個人績效的最大化;

☆ 掌握技術(shù)經(jīng)理必備的工作方法,組建一個高效團隊,實現(xiàn)組織效率的最大化。

    言:

一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴謹求進,管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導(dǎo)您迅速踏上從技術(shù)能手到管理精英的夢想之旅!

課程要點:

第一講  自身角色轉(zhuǎn)換與定位

Ø       管理者的分類

Ø       專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同

Ø       工作現(xiàn)狀調(diào)查

Ø       管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位

第二講  對管理的認識

Ø       管理的本質(zhì)

Ø       管理者三大任務(wù)

Ø       小組討論:員工為什么會做不好

Ø       管理循環(huán)(PDCA

第三講  專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理應(yīng)具備的素養(yǎng)和習慣

Ø       三個個人素養(yǎng)和習慣

l       眼觀大圖

l       專注結(jié)果

l       緊扣要事

Ø       三個團隊素養(yǎng)和習慣

l       集思廣益

l       發(fā)展優(yōu)勢

l       創(chuàng)造信任(測試:你對他人的看法)

 

第四講  專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理應(yīng)培養(yǎng)的能力

Ø       管理的四大職能

Ø       四項基本功之一:計劃與決策

l       計劃的種類

l       制定計劃的流程

l       行動計劃

Ø       四項基本功之二:組織與分派

l       何謂組織

l       管理者的基本任務(wù)

l       布置任務(wù)的原則-5W2H

Ø       四項基本功之三:領(lǐng)導(dǎo)和激勵

l       怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)

l       什么是領(lǐng)導(dǎo)

l       將之五德

l       領(lǐng)導(dǎo)能力的四個E

l       發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力

l       領(lǐng)導(dǎo)的最高境界

Ø       四項基本功之四:控制與糾偏

l       何謂控制

l       如何才有執(zhí)行力?-4R系統(tǒng)

l       沒有檢查,就沒有執(zhí)行

l       各種檢查方法與工具

總結(jié)語及制定個人行動計劃

專家介紹:

 

何冰先生,博思嘉業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)。MBA,中國最早進入培訓(xùn)行業(yè)的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交大、復(fù)旦大學、浙江大學、四川大學、東北財經(jīng)大學、西南財經(jīng)大學等高校企業(yè)家研修班、總監(jiān)班客座教授,常年主講《贏在執(zhí)行力》、《MTP-中高層管理干部管理技能提升》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績的銷售管理》等課程深受學員好評。老師曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。何冰先生近年服務(wù)的客戶主要來自計算機、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個行業(yè),包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等千余家企業(yè)。

何冰先生擅長的課程有1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項目》(四天);2、《對卓越的投資贏在執(zhí)行力》(二天);3、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》(二天);4、《金牌銷售團隊與業(yè)務(wù)管理》(二天)等。

 

報名表:

 

請將參訓(xùn)人員名單填寫在以下表格:

單位名稱

 

*發(fā)票開具名稱

 

*單位地址

 

*郵編

 

*聯(lián)系人

 

*電話

 

*E-mail

 

序號

姓名

性別

部門

職位

聯(lián)系電話

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

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