薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理   

培訓(xùn)對(duì)象】政府企事業(yè)單位主管局薪酬主管部門負(fù)責(zé)人；企事業(yè)單位高層薪酬決策人；人力資源經(jīng)理；薪酬專員；勞動(dòng)關(guān)系主管；工會(huì)干部等。

【課程特色】
■具有特別實(shí)用價(jià)值的配套資料，120萬(wàn)字。
■以案例說(shuō)明設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)過(guò)程、技術(shù)要點(diǎn)和設(shè)計(jì)成果。
■全部案例均為原創(chuàng)。
■只要認(rèn)真學(xué)習(xí)，就能基本掌握或顯著提高薪酬設(shè)計(jì)核心技能。
■課程中隨時(shí)提供顧問(wèn)式咨詢，課后隨時(shí)提供實(shí)戰(zhàn)型咨詢服務(wù)

【課程大綱】
一、薪酬設(shè)計(jì)需要決策的重大問(wèn)題
目標(biāo)：理清改革動(dòng)因，明確方向目標(biāo)，決策重大問(wèn)題
內(nèi)容：
■新世紀(jì)企事業(yè)單位薪酬改革的背景；
■哪些單位，出于什么動(dòng)因進(jìn)行了改革？
■改革中需要對(duì)哪些重大問(wèn)題進(jìn)行決策？
■改革過(guò)程中需要高度注意哪些問(wèn)題？
■如何確定薪酬目標(biāo)和內(nèi)容？

二、前期基礎(chǔ)性工作
目標(biāo)：基礎(chǔ)工作扎實(shí)，不打無(wú)把握之仗
內(nèi)容：
■成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)；
■人員培訓(xùn)到位；
■了解把握企業(yè)事業(yè)薪酬政策；
■前期調(diào)研與信息采集方式，《初期報(bào)告》。

三、崗位設(shè)置、工作分析、崗位評(píng)價(jià)
目標(biāo)：按統(tǒng)一尺度，評(píng)價(jià)崗位相對(duì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平
內(nèi)容：
1.崗位設(shè)置：“三定方案”。

2.工作分析：
■編制部門清單、部門職能說(shuō)明書；
■編制崗位清單、崗位說(shuō)明書；
■制訂崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系；
■崗位評(píng)價(jià)記錄表；
■崗位評(píng)價(jià)部門及所屬崗位信息交流資料。

3.崗位評(píng)價(jià)：
■崗位評(píng)價(jià)會(huì)議流程與控制；
■崗位評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)匯總；
■崗位等級(jí)劃分，形成新的《崗位等級(jí)表》。

四、工資結(jié)構(gòu)調(diào)整、薪酬調(diào)查與工資標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算
目標(biāo)一：工資構(gòu)成簡(jiǎn)明，死活比例適度；
內(nèi)容：
■統(tǒng)計(jì)調(diào)查分配格局
■整合工資總額；
■調(diào)整工資結(jié)構(gòu)

目標(biāo)二：按崗定酬，實(shí)現(xiàn)外部公平；
■數(shù)學(xué)測(cè)算；
■薪酬調(diào)查；
■存量推定

目標(biāo)三：按能力定酬，保證個(gè)人公平
內(nèi)容：
■崗位資質(zhì)工資“寬帶”設(shè)計(jì)；
■績(jī)效工資“窄帶”設(shè)計(jì)；
■工資標(biāo)準(zhǔn)可行性驗(yàn)證。

五、績(jī)效工資計(jì)發(fā)設(shè)計(jì)
目標(biāo)：按績(jī)效付酬，保證貢獻(xiàn)與報(bào)酬相當(dāng)
內(nèi)容：
■績(jī)效工資計(jì)發(fā)基本思路和基本模式；
■部門績(jī)效工資計(jì)發(fā)；
■績(jī)效工資兩級(jí)考核、兩級(jí)分配模型

六、薪酬方案結(jié)構(gòu)，薪酬方案擬訂與審核
目標(biāo)：可操作，員工認(rèn)同，程序公平
內(nèi)容：
■編制薪酬方案系列文件；
■薪酬方案結(jié)構(gòu)；
■薪酬方案審定程序

七、薪酬方案維護(hù)
目標(biāo)：保證薪酬方案的有效性
內(nèi)容：
■崗位等級(jí)表的維護(hù)；
■工資標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)；
■工資調(diào)整機(jī)制維護(hù)；
■工資計(jì)發(fā)辦法維護(hù)

【講師介紹】
  康老師,資深講師。北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院康教授主講。康教授將特別以其親自設(shè)計(jì)的中國(guó)運(yùn)載火箭研究院三個(gè)研究所、海洋化工研究院、北京血液中心、北京醫(yī)院、天津藥院、中鋼國(guó)際、長(zhǎng)江電力、北京電力、通遼發(fā)電、大連實(shí)德、大連遠(yuǎn)洋、北京地鐵等代表性企事業(yè)單位薪酬方案與績(jī)效工資方案范例，說(shuō)明設(shè)計(jì)理念、操作流程及技術(shù)方法。課程特色：具有特別實(shí)用價(jià)值的配套資料，120萬(wàn)字；以案例說(shuō)明設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)過(guò)程、技術(shù)要點(diǎn)和設(shè)計(jì)成果；全部案例均為原創(chuàng)；只要認(rèn)真學(xué)習(xí)，就能基本掌握或顯著提高薪酬設(shè)計(jì)核心技能；課程中隨時(shí)提供顧問(wèn)式咨詢，課后隨時(shí)提供實(shí)戰(zhàn)型咨詢服務(wù)。

 張守春 曾任世界著名跨國(guó)公司朗訊集團(tuán)人力資源總部（位于美國(guó)新澤西州）薪資管理經(jīng)理。聯(lián)合利華、通用等國(guó)際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)（ChinaRen、Sohu）人力資源經(jīng)理、華泰保險(xiǎn)人力資源總監(jiān)。