失和設(shè)備利用率、使用效益情況等。通過日常和定期審查，促使儀器設(shè)備管理部門與相關(guān)人員嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)定并按照相關(guān)規(guī)章制度實行規(guī)范管理，達到儀器設(shè)備投資方案更合理，購置的儀器設(shè)備更優(yōu)質(zhì)、性價比更高，利用率和完好率更高，維修和使用效果更好，損壞與流失的最少。同時也要切實強化規(guī)范管理，嚴格要求管理人員按照規(guī)章制度和操作流程開展儀器設(shè)備管理的各項活動和工作。如制定增添儀器設(shè)備計劃時，切實推行大型儀器設(shè)備購置的專家論證制度，嚴把購前論證關(guān)；對于實行項目化管理的計劃，嚴肅地將其作為一個科學研究課題來管理，嚴格按照項目的申請、項目的可行性論證、項目的審核、項目的評估、項目的審批、項目的執(zhí)行、項目的后期檢查評價等程序來操作；各種儀器設(shè)備嚴格按照教育部《高等學校固定資產(chǎn)分類及編號》統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一計量單位；對于檔案資料，要求收集包括專家評審意見、審批文件、合同書、驗收報告、設(shè)備使用記錄、保養(yǎng)、維修登記、產(chǎn)品說明書、技術(shù)指標、操作手冊、合格證書等各種文書材料，并予以科學分類和編目，等等。還應制定和執(zhí)行管理工作質(zhì)量定期檢查、評估考核制度，促進工作人員不斷提高工作效率與管理水平，將規(guī)范化、科學化、制度化的管理要求貫穿于儀器設(shè)備管理的全過程。
778論文在線 www.qiqi8.cn/（三）更新管理手段，推行計算機網(wǎng)絡(luò)化管理。儀器設(shè)備管理計算機網(wǎng)絡(luò)化的實施，將在一定程度上進一步促進高校管理工作科學化、現(xiàn)代化和群體化。校級分管領(lǐng)導可以通過校園網(wǎng)上設(shè)備信息的自動采集，對設(shè)備經(jīng)費的使用、儀器設(shè)備的購置、分布、使用頻率、運行狀態(tài)等情況進行隨時隨地查詢，掌握“家底”，為設(shè)備管理決策科學化提供有效依托。儀器設(shè)備管理部門可以通過網(wǎng)絡(luò)與各實驗室及有關(guān)設(shè)備使用者保持適時聯(lián)系，隨時獲取各處儀器設(shè)備的擁有量、使用時段、使用效益等信息，實現(xiàn)對全校的儀器設(shè)備動態(tài)管理。同時還可開發(fā)閑置或待報廢設(shè)備的再利用價值,儀器設(shè)備資源的共享程度也會因信息的及時獲取與交流而得以大大提高。當然，實行儀器設(shè)備的計算機網(wǎng)絡(luò)化管理也并非完全排斥傳統(tǒng)的管理方式。相反，一些好的做法與經(jīng)驗應繼續(xù)保持，尤其是出于對原始資料真實性的信任和管理制度的規(guī)定，一些環(huán)節(jié)上的保留原始資料與記錄必須以傳統(tǒng)的形式進行保存，如領(lǐng)導的簽名、上級的批復等。
（四）改善人員素質(zhì)，提高管理水平。高校的儀器設(shè)備管理人員首先應具有良好的道德修養(yǎng)與高尚人格，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，不謀私利，具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。這樣才能保證儀器設(shè)備的采購與維修過程公開透明，質(zhì)優(yōu)價廉；分配公正，不徇私情；保證國有資產(chǎn)的完整無失。其次，應具有一定的專業(yè)知識素養(yǎng)，包括儀器設(shè)備管理業(yè)務知識、學科專業(yè)知識（特別是理工科方面的專業(yè)知識）、外語閱讀能力，以便向儀器設(shè)備的使用者（主要是理工科學生）講解各學科諸專業(yè)相關(guān)儀器設(shè)備的類型、性能、特點和用途等，同時也是為了更好地理解各學科專業(yè)的教學、科研活動對儀器設(shè)備的需求。另外，還要有一定的問題處理能力，高校設(shè)備管理人員在工作中要善于觀察，經(jīng)常開展有目的的調(diào)查研究，注重各種相關(guān)信息的收集與總結(jié)。一個好的管理人員，應能從實踐中發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的辦法，并具有組織實施的能力，能把成功的管理方法和經(jīng)驗推廣應用，以解決更多的管理難題。所以，儀器設(shè)備管理人員要利用各種機會、通過各種途徑來加強學習，努力提高自身的綜合業(yè)務素質(zhì)，以保證管理水平的不斷提高。
高校儀器設(shè)備管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到諸多方面。要做好這項工作，既需要學校領(lǐng)導的重視，也需要其他各系科（部門）的配合與支持，更需要設(shè)備管理部門自身的努力。總之，全面提高其科學管理水平，發(fā)揮儀器設(shè)備的最大效益，管理觀念創(chuàng)新是方向，規(guī)章制度體系完善是前提，管理手段更新的是保障，人員綜合素質(zhì)提高是關(guān)鍵。
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參考文獻：
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