2.       發(fā)生了事情，可以很清楚的找到負(fù)責(zé)人，不再像過去那樣互相推卸責(zé)任；

3.       無論主管領(lǐng)導(dǎo)是否在公司，各項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，并按照規(guī)范有序進(jìn)行；

4.       嚴(yán)格對進(jìn)貨房、供應(yīng)商和分銷商進(jìn)行控制后，對進(jìn)貨材料和企業(yè)自身產(chǎn)品的質(zhì)量都有好的影響，避免了不少漏洞和疏忽；

5.       產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶投訴減少；

6.       投標(biāo)時競爭力增強(qiáng)；

7.       出口時滿足客戶質(zhì)量要求等。

ISO9000不是業(yè)務(wù)員，它本身并不能直接產(chǎn)生效益，而是隱藏在企業(yè)無數(shù)個管理細(xì)胞中的一個環(huán)，它只教給企業(yè)一個方法，一個有效控制，管理企業(yè)的途徑。 目前，企業(yè)普遍反映ISO9000帶給他們了好處，但如果要求將獲得ISO9000認(rèn)證后的收效量化，恐怕還很困難。我們一直提倡認(rèn)證以后的有效實(shí)施，以期提高管理績效。我們目前正在試圖制定一套衡量企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作情況的指標(biāo)，希望將ISO9000帶給企業(yè)的效益進(jìn)行量化。其實(shí)，ISO9000的2000版在這方面也有了一些方向性的指示。”
    多少效益是ISO9000帶來的，很難量化。但是，毫無疑問地，它是企業(yè)發(fā)展的重要動力之一。比如從客戶的角度來說，也許不會因?yàn)槟惬@得了ISO9000認(rèn)證就將定單給你，但是，如果你沒有建立ISO9000體系，他就不可能將定單轉(zhuǎn)給你。
    獲證企業(yè)最大、最直接的收獲體現(xiàn)在市場營銷方面，畢竟，證書可以給顧客帶來一定的信心，這其實(shí)也是大多數(shù)企業(yè)拿證的主要原因。獲證后，企業(yè)可以給客戶帶來持續(xù)的滿意程度，同時，企業(yè)的內(nèi)部流程更加合理，這無疑又可以降低成本

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